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传富士康计划引入轮值CEO制度,培养未来人才

传富士康计划引入轮值CEO制度,培养未来人才

集微网消息,三名知情人士透露,富士康正在考虑对其管理结构进行重大改革,引入轮值首席执行官(CEO)制度,旨在培养未来人才。

轮值CEO制度在全球范围内并不常见,但分析师表示,它可以促进团队合作,防止领导层固化,并培养下一代人才。

一位消息人士称,投资者一再呼吁通过将CEO与董事长的职位分开来加强公司治理,该计划是对呼声的回应,刘扬伟自2019年起在富士康担任这两个职位。

据三位知情人士透露,富士康的高层管理人员已经讨论了这项轮值CEO计划数月之久。其中两位消息人士表示,正在考虑的一种方案是任命四位CEO,每人任期六个月,轮流担任。他们表示,细节尚未最终确定,可能会发生改变。

富士康拒绝置评。

其中一位消息人士称,轮值CEO将负责监管富士康的六大核心业务,包括智能手机、个人电脑(PC)和电视,但不包括富士康互联科技、富智康移动以及富士康工业互联网等主要上市子公司的运营。

另一位消息人士称,这一变化可能标志着富士康“一人统治”制度的结束,因为它建立了一种结构,由经理轮流监督富士康的业务,包括数百家子公司和遍布20多个国家/地区的业务。

郭台铭于1974年创立富士康公司,并在其任职期间的大部分时间里兼任董事长和CEO,2019年郭台铭退休后,刘扬伟担任董事长和CEO。

2011年,中国科技巨头华为推出轮值CEO制度,三名高管轮流担任代理CEO,每人任期六个月。

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